在紡織行業(yè)這個長長的產(chǎn)業(yè)鏈中，擁有大量設(shè)備，工人的紡織廠做著最累最苦的活，賺著最低的利潤，紡織企業(yè)的利潤都被各大品牌商所把持，那么傳統(tǒng)紡織企業(yè)如何才能打破低利潤的魔咒呢？不再淪為品牌商的“打工人”？

傳統(tǒng)紡織企業(yè)要想掌握產(chǎn)品定價主動權(quán)，就一定要下決心開發(fā)屬于自己所獨(dú)有的紡織產(chǎn)品，擁有屬于自己的研發(fā)技術(shù)和專利。這樣子企業(yè)就牢牢掌握了定價主動權(quán)。

紡織行業(yè)中開發(fā)一款新型產(chǎn)品也是相當(dāng)不易，例如海藻纖維就經(jīng)過多年研發(fā)，最終突破了海藻纖維的強(qiáng)力問題，大大提高了海藻纖維的可紡性，讓海帶“變”衣服成為了可能。海藻纖維作為一款新型功能性纖維，海洋元素豐富，同時具有抗菌，阻燃，防霉，可生物降解等多種功能。海藻纖維有海洋和環(huán)保賣點(diǎn)，還具有多種功能性，是不可多得的一款新型纖維。